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Coaching & Mentoring

COACHING IST VERTRAUENSSACHE

Erfolgreich und gesund durch Coaching & Mentoring

Diskret
Lösungs­orientiert
Pragmatisch

Entwickeln Sie Ihr volles Potential. Steigern Sie Ihre Leistung und Ihr Wohlbefinden. Balancieren Sie Beruf und Privatleben neu aus.

Wozu Business-Coaching?

Im Coaching für Führungskräfte wird in der beruflichen und privaten Beschleunigung des Lebens eine zeitweise Auszeit geschaffen.
Im Business-Coaching gehen wir den anstehenden Themen angemessen auf den Grund. In einem vertrauensvollen Rahmen können Sie Überlegungen und Gedanken besprechen und Lösungen entwickeln.

Intelligence analysis concept, group of business people brainstorm discussing current finance and economy on company investment laptop at meeting
Viewpoint shot of business people in the meeting room

Herausforderungen für Führungskräfte

Komplexe Aufgabenstellungen werden manchmal mit nicht angemessenen Haltungen und Methoden bearbeitet.

Führungskräfte entwickeln z.B. zu wenig Verständnis für Ihre Aufbau- und Ablauforganisation. Strukturelle Defizite bleiben unerkannt und werden stattdessen „psychologisiert“ und auf Mitarbeitende geschoben.

Auf der Seite der Mitarbeitenden treffen Führungskräfte auf selbstbewusste Menschen, die sich häufig ihres Wertes am Arbeitsmarkt immer stärker bewusst sind. Und die aufgrund Ihrer Zugehörigkeit zu unterschiedlichen Generationen unterschiedlich geführt und angesprochen werden wollen.

Themen im Coaching

Strategische und operative Fragestellungen aus der eigenen Führungsarbeit können in „Was wäre wenn … – Szenarien“ durchdacht werden. Konzeptionen können „systemisch“ durchleuchtet und so abgesichert werden. Sie haben so die Chance, durchdachte Entscheidungen zu treffen und Weichenstellungen zu reflektieren.

Im Business-Coaching können Sie Lösungen für aktuelle Probleme und Herausforderungen erarbeiten.
Immer wertschätzend und lösungsorientiert. Immer diskret.

Businesspeople and Male lawyer consult and conference having team meeting with the client at a law firm in office, Law and Legal services concept.
Stärken stärken

Beispiele für Business-Coaching

Coaching für Aufsichtsräte und Geschäftsführungsteams

Optimierung der Zusammenarbeit, Neuordnung der Aufgabenverteilung, Abbau von Spannungen und Konflikten, Strategientwicklung, Umgang mit Tod, Trauer und Verlusten, wertschätzende und kritische Reviews auf bedeutsame Programme

Coaching für CEO’s, Führungskräfte und Projektleitungen

Innehalten und Denken, Vorbereitung strategischer und operativer Planung, gesundes Führen, Kriseninterventionen, Online-Mitarbeitende führen

Coaching für Projektteams

Optimierung der Zusammenarbeit, Einführung hilfreicher Instrumente, Online-Collaboration, Teamentwicklung

Mentoring für junge Führungskräfte

Die Unterstützung von (noch nicht so) erfahrenen Schlüsselpersonen durch das Weitergeben von Erfahrung ist Mentoring. Im Unterschied zum Business-Coaching werden hier nicht 2-5 Sessions vereinbart, sondern ein längerer Zeitraum der Zusammenarbeit. Dies können z.B. drei, sechs oder zwölf Monate sein.
In dieser Zeit steht der Mentor für den oder die Mentee zur Verfügung und begleitet ihn oder sie.
Der Mentor übernimmt dabei die Rolle des Ratgebers und erfahrenen Beraters. Und er unterstützt Ihre jungen Führungskräfte auf ihren persönlichen Wegen in die weitere Professionalisierung.

Smiling, happy and proud young business man with arms crossed showing great leadership to his team in an office. Portrait of a confident entrepreneur satisfied with new opportunity in a startup.
Corporate leader manager leading videoconference with diverse team business people having digital group video call conference working in office at online virtual meeting on pc computer. Over shoulder

Live und Online-Coachings und Mentoring

Weltweit und zeitlich flexibel live oder via MS-Teams oder kundeneigenen Systemen.

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FLYER

Innehalten & Denken

Im Coaching für Führungskräfte wird aktiv der beruflichen
und privaten „Beschleunigung“ des Lebens entgegengesteuert. Es bietet die Chance, zeitweise zur „Langsamkeit“
zurückzukehren…

FLYER

Führung entwickeln. Systematisch.

Unternehmen und Non-Profit-Organisationen stehen in einem sich stetig verändernden Umfeld. In dieser Situation werden Führungskräfte und Mitarbeiter gebraucht, die sich von Zeit hinterfragen und beständig weiterentwickeln…

FLYER

Personalberatung 4.0

Personal gesucht? Wir unterstützen bei der Optimierung der Aufbauorganisation, dem Klären von Anforderungsprofilen und dem Besetzen von Stellen. Gemeinsam mit erfahrenen Personalberatern.

FLYER

Stärken erkennen – Stärken stärken!

Die Fokussierung auf Stärken bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Mit dem “Clifton Strengths-Finder” analysieren wir die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. Als Basis für zielgerichtete Weiterentwicklung –  orientiert an den Stärken.

Bereit zu starten? Jetzt anfragen!

Machen Sie den ersten Schritt zu Ihren Veränderungsprojekten. Als erfahrener Fachmann stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich, um gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen.

COACHING & MENTORING

Kundenstimmen

SERVICES

Meine Dienstleistungen im Überblick

Change-Management

Ihr Vorhaben zielorientiert und bewusst gestalten. Führungskräfte und Mitarbeitende mitnehmen.

Führungskräfte­entwicklung

Planen und umsetzen. Damit aus Fachleuten Führungskräfte werden können.

Aktionsforschung

Interessengruppen einbeziehen, Daten erheben und interpretieren. Schnell und zeitnah daraus Konsequenzen ableiten.

Coaching & Mentoring

Individuelle Lösungen für aktuelle Probleme und Herausforderungen. Immer wertschätzend. Immer diskret.

Öffentlicher Sektor

Neuausrichtung, näher zu Bürgerinnen und Bürgern. Beratung, Coaching, Training für Ihre Leitungskräfte.

Beratung für Verein und Verband

Ehren- und Hauptamt in der Veränderung beraten, begleiten coachen und qualifizieren.