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Führungskräfte­entwicklung

Man and woman are shaking hands in office. Collaborative teamwork.Business professionals
Die neuen Herausforderungen meistern

Führungskräfte­entwicklung für nachhaltigen Erfolg.

Maßge­schneidert
Praxisorientiert
Systemisch

Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.

Wozu Führungskräfte­entwicklung?

Sie müssen als Führungskraft in einer Welt agieren, in der vieles nicht mehr einfach vorhersehbar ist und Aufgabenstellungen sich rasant verändern. Sie arbeiten in einer Welt, in der Ihre Projekte und Kundenanforderungen immer komplexer und anspruchsvoller werden.
Und Sie konkurrieren am Arbeitsmarkt um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die immer schwerer zu finden und zu halten sind.

Mature businessman using a digital tablet to discuss information with a younger colleague in a modern business lounge
Rear view of a woman explaining new strategies to coworkers during conference meeting in office. Businesspeople meeting in office board room for new project discussion.

Herausforderungen für Führungskräfte

Komplexe Aufgabenstellungen werden manchmal mit nicht angemessenen Haltungen und Methoden bearbeitet.

Führungskräfte entwickeln z.B. zu wenig Verständnis für Ihre Aufbau- und Ablauforganisation. Strukturelle Defizite bleiben unerkannt und werden stattdessen „psychologisiert“ und auf Mitarbeitende geschoben.

Auf der Seite der Mitarbeitenden treffen Führungskräfte auf selbstbewusste Menschen, die sich häufig ihres Wertes am Arbeitsmarkt immer stärker bewusst sind. Und die aufgrund Ihrer Zugehörigkeit zu unterschiedlichen Generationen unterschiedlich geführt und angesprochen werden wollen.

Was braucht eine Führungskraft heute?

Einstellungen, Einarbeitung und Führung von sehr unterschiedlichen Mitarbeitenden bedürfen einer weiter gefassten Führungskompetenz.
Führungskräfte arbeiten an der Erstellung und/oder Umsetzung der Unternehmensvision und der Werte – und das in immer schnellerem Tempo.
Dazu gehen Führungskräfte professionelle Beziehungen zu Kunden, Partnern und politischen Institutionen ein. Diese Beziehungen sind heute keine Selbstläufer mehr, sondern müssen immer wieder neu gestaltet werden.
Führungskräfte schaffen damit den Rahmen für die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Dazu benötigen Sie das notwendige „Handwerkszeug“.

Confident stylish european middle aged woman standing at workplace, executive leader manager looking at camera
Shot of confident business woman looking and speaking through the webcam while making a video conference with laptop from the office.

Der nächste Schritt in der Führungs­kräfte­entwicklung

Wir analysieren mit Ihnen, welche Elemente und Bausteine für Ihre Situation angemessen sind. Dabei orientieren wir uns an Ihrer vorhandenen Unternehmenskultur, Ihren gewünschten Zielen der Entwicklung und Ihren aktuellen Führungsinstrumenten. In einem kritischen und wertschätzenden Review besprechen wir zudem Ihre bisherigen Instrumente und Ausrichtungen. Als “Diagnose”-Werkzeuge nutzen wir z.B. das “Clifton-Strengths”-Instrument, das IPMA-Kompetenzmodell oder Excellence-Modelle.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

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Führung entwickeln. Systematisch.

Unternehmen und Non-Profit-Organisationen stehen in einem sich stetig verändernden Umfeld. In dieser Situation werden Führungskräfte und Mitarbeiter gebraucht, die sich von Zeit zu….

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Innehalten & Denken

Im Coaching für Führungskräfte wird aktiv der beruflichen
und privaten „Beschleunigung“ des Lebens entgegengesteuert. Es bietet die Chance, zeitweise zur „Langsamkeit“
zurückzukehren…

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Stärken erkennen – Stärken stärken!

Die Fokussierung auf Stärken bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Mit dem “Clifton Strengths-Finder” analysieren wir die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. Als Basis für zielgerichtete Weiterentwicklung –  orientiert an den Stärken.

Bereit zu starten? Jetzt anfragen!

Machen Sie den ersten Schritt zu Ihren Veränderungsprojekten. Als erfahrener Fachmann stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich, um gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen.

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Meine Dienstleistungen im Überblick

Change-Management

Ihr Vorhaben zielorientiert und bewusst gestalten. Führungskräfte und Mitarbeitende mitnehmen.

Führungskräfte­entwicklung

Planen und umsetzen. Damit aus Fachleuten Führungskräfte werden können.

Aktionsforschung

Interessengruppen einbeziehen, Daten erheben und interpretieren. Schnell und zeitnah daraus Konsequenzen ableiten.

Coaching & Mentoring

Individuelle Lösungen für aktuelle Probleme und Herausforderungen. Immer wertschätzend. Immer diskret.

Öffentlicher Sektor

Neuausrichtung, näher zu Bürgerinnen und Bürgern. Beratung, Coaching, Training für Ihre Leitungskräfte.

Beratung für Verein und Verband

Ehren- und Hauptamt in der Veränderung beraten, begleiten coachen und qualifizieren.